![\"\"](\"https:\/\/almomento.net\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/unnamed-1-2-300x225.jpg\")
<\/p>\nPOR OSIRIS GUZMAN DELGADO<\/b><\/p>\n
Desde la d\u00e9cada de 1990, la Rep\u00fablica Dominicana emprendi\u00f3 una reforma estructural profunda de su sistema el\u00e9ctrico.<\/p>\n
El modelo verticalmente integrado, donde el Estado controlaba generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n, fue desmontado progresivamente\u00a0para dar paso a un modelo horizontal mixto, con fuerte presencia del sector privado en la generaci\u00f3n.<\/p>\n
1. Generaci\u00f3n (privada\/mixta)<\/b><\/p>\n
Privatizaci\u00f3n total de las plantas t\u00e9rmicas, a excepci\u00f3n de las hidroel\u00e9ctricas y sistemas de energ\u00eda renovable (solar y e\u00f3lica) propiedad del Estado.<\/p>\n
El sector privado opera bajo regulaci\u00f3n estatal, lo que ha incrementado la capacidad instalada, pero ha generado una fuerte dependencia de combustibles f\u00f3siles y precios internacionales.<\/p>\n
Todav\u00eda permanecen en servicio plantas de generaci\u00f3n de muy bajo rendimiento que encarecen el costo de producci\u00f3n y el precio a las distribuciones (EDES).<\/p>\n
2. Distribuci\u00f3n (estatal)<\/b><\/p>\n
A trav\u00e9s de tres empresas estatales:\u00a0<\/b>EDESUR, EDENORTE y EDEESTE.<\/p>\n
Estas enfrentan altos niveles de p\u00e9rdidas t\u00e9cnicas y no t\u00e9cnicas, morosidad y desaf\u00edos operativos.<\/p>\n
3. Comercializaci\u00f3n (estatal)<\/b><\/p>\n
Responsabilidad de las EDES, con desaf\u00edos estructurales y necesidad de mejoras tecnol\u00f3gicas y en eficiencia operativa.<\/p>\n
Riesgos sist\u00e9micos: lecci\u00f3n del apag\u00f3n europeo<\/b><\/p>\n
El apag\u00f3n ib\u00e9rico del 2025 evidenci\u00f3 vulnerabilidades globales: oscilaciones de frecuencia, fallos de sincronizaci\u00f3n, ciberataques y desastres naturales.<\/p>\n
La infraestructura dominicana es a\u00fan m\u00e1s vulnerable y necesita preparaci\u00f3n t\u00e9cnica, institucional y ciudadana ante eventos similares.<\/p>\n
Plan Estrat\u00e9gico Nacional de Prevenci\u00f3n y Respuesta Inmediata ante Apagones Masivos<\/b><\/p>\n
Se sugiere\u00a0 un plan dividido en dos grandes \u00e1reas: Prevenci\u00f3n y Respuesta Inmediata.<\/p>\n
I. Prevenci\u00f3n<\/b><\/p>\n
\u2013 Fortalecimiento de infraestructura cr\u00edtica.<\/p>\n
\u2013 Diversificaci\u00f3n de la matriz energ\u00e9tica.<\/p>\n
\u2013 Redise\u00f1o del sistema de respaldo nacional.<\/p>\n
\u2013 Ciberseguridad energ\u00e9tica.<\/p>\n
\u2013 Marco normativo de contingencias y planes de continuidad operativa.<\/p>\n
II. Respuesta inmediata<\/b><\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Centro Nacional de Coordinaci\u00f3n de Emergencias Energ\u00e9ticas. (EXCLUSIVO)<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sistema Nacional de Comunicaci\u00f3n de Crisis.<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Movilizaci\u00f3n r\u00e1pida de brigadas t\u00e9cnicas.<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Protecci\u00f3n a los sectores sensibles.<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Evaluaci\u00f3n post-evento y medidas correctivas.<\/p>\n
Conclusi\u00f3n y moraleja regional<\/b><\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Rep\u00fablica Dominicana debe ver la energ\u00eda como infraestructura cr\u00edtica de seguridad nacional.<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La experiencia europea demuestra que la anticipaci\u00f3n es la \u00fanica garant\u00eda de estabilidad.<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se propone un pacto nacional energ\u00e9tico que priorice resiliencia, corresponsabilidad y acci\u00f3n preventiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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