{"id":144279,"date":"2026-09-27T20:04:58","date_gmt":"2026-09-27T20:04:58","guid":{"rendered":"https:\/\/thelatinpostny.com\/?p=144279"},"modified":"2026-09-27T20:04:58","modified_gmt":"2026-09-27T20:04:58","slug":"sin-motivacion-para-empezar-estas-ideas-pueden-ayudarte-a-recuperar-el-impulso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thelatinpostny.com\/?p=144279","title":{"rendered":"\u00bfSin motivaci\u00f3n para empezar? Estas ideas pueden ayudarte a recuperar el impulso"},"content":{"rendered":"<p>Hay <strong>d\u00edas<\/strong> en los que las <strong>ideas<\/strong> llegan una detr\u00e1s de otra, la <strong>lista de pendientes<\/strong> avanza y hasta ese proyecto que parec\u00eda imposible comienza a tomar forma. Pero tambi\u00e9n existen jornadas en las que abrir un documento, responder un correo o dar el <strong>primer paso<\/strong> parece requerir un esfuerzo extraordinario.<\/p>\n<p>No necesariamente significa falta de disciplina. La <strong>motivaci\u00f3n laboral<\/strong> atraviesa un escenario complejo. De acuerdo con el informe <em><strong>State of the Global Workplace 2026<\/strong><\/em>, de <strong>Gallup<\/strong>, apenas el 20 % de los empleados en el mundo se siente comprometido con su trabajo.<\/p>\n<p>Y aunque solemos pensar en la <strong>motivaci\u00f3n<\/strong> como una cuesti\u00f3n de <strong>voluntad<\/strong>, la investigaci\u00f3n apunta a que intervienen otros factores. Un estudio publicado en <strong>2025<\/strong> en el <em><strong>Journal of Behavioral and Experimental Economics<\/strong><\/em> encontr\u00f3 una relaci\u00f3n significativa entre encontrar sentido en el trabajo y el esfuerzo que las personas est\u00e1n dispuestas a dedicarle.<\/p>\n<div id=\"dl_300x250_inread\" data-lazy-ad=\"\"><\/div>\n<div id=\"dl_1x1_inread\" data-lazy-ad=\"\"><\/div>\n<p>La <strong>autonom\u00eda<\/strong>, la <strong>sensaci\u00f3n de competencia<\/strong> y la <strong>conexi\u00f3n con otras personas<\/strong> tambi\u00e9n forman parte de esa ecuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por eso, <strong>recuperar el impulso<\/strong> puede requerir algo m\u00e1s que esperar a que aparezca la inspiraci\u00f3n. En ocasiones, se trata de <strong>crear las condiciones<\/strong> que faciliten <strong>comenzar<\/strong>.<\/p>\n<h2>El <strong>primer paso<\/strong> puede ser m\u00e1s peque\u00f1o de lo que imaginas<\/h2>\n<figure class=\"inline-block\">\n<div class=\"expand-img-placeholder\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/expand.svg\" alt=\"Expandir imagen\" width=\"20\" height=\"20\" \/><\/div>\n<picture><img decoding=\"async\" class=\"mx-auto\" src=\"https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/09\/25\/pexels-silverkblack-36733405-ec4202c8.jpg\" alt=\"Infograf\u00eda\" width=\"auto\" height=\"350\" \/><\/picture><figcaption>En lugar de pensar en terminar un proyecto completo, puede ser suficiente con abrir el documento, organizar las ideas, escribir un primer p\u00e1rrafo o completar una tarea espec\u00edfica. (<strong>PEXELS<\/strong>)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Cuando una meta parece demasiado grande, pensar en todo lo que falta puede resultar paralizante. Una alternativa es dividirla en <strong>acciones concretas<\/strong> y peque\u00f1as.<\/p>\n<div id=\"detalle-parrafo\" data-lazy-ad=\"\">\n<div class=\"mb-5 newsletter-article\"><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"dl_300x250_inread_2\" data-lazy-ad=\"\"><\/div>\n<p>En lugar de pensar en terminar un proyecto completo, puede ser suficiente con <strong>abrir el documento<\/strong>, organizar las <strong>ideas<\/strong>, <strong>escribir un primer p\u00e1rrafo<\/strong> o completar una <strong>tarea<\/strong> espec\u00edfica.<\/p>\n<p>El <strong>progreso<\/strong> no siempre se percibe como un gran avance. Tambi\u00e9n puede estar en esa suma de <strong>peque\u00f1as acciones<\/strong> que, con el tiempo, acercan al <strong>objetivo<\/strong>.<\/p>\n<p>La idea aparece en una de las frases atribuidas a <strong>Vincent van Gogh<\/strong>: \u00ab<strong>Las grandes cosas<\/strong> se hacen mediante una serie de <strong>peque\u00f1as cosas<\/strong> reunidas\u00bb.<\/p>\n<h2><strong>Cambiar el entorno<\/strong> tambi\u00e9n puede ayudar<\/h2>\n<figure class=\"inline-block\">\n<div class=\"expand-img-placeholder\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/expand.svg\" alt=\"Expandir imagen\" width=\"20\" height=\"20\" \/><\/div>\n<picture><img decoding=\"async\" class=\"mx-auto\" src=\"https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/09\/25\/emprendedoresgalaxy-fold-6daa0284.png\" alt=\"Infograf\u00eda\" width=\"auto\" height=\"350\" \/><\/picture><figcaption>La tecnolog\u00eda, por s\u00ed sola, no genera motivaci\u00f3n. Pero s\u00ed puede reducir algunas de esas fricciones y facilitar que una idea pase de la intenci\u00f3n a la acci\u00f3n. (<strong>CORTES\u00cdA DE SAMSUNG<\/strong>)<\/figcaption><\/figure>\n<p>El espacio en el que trabajamos y las <strong>herramientas<\/strong> que utilizamos forman parte de la experiencia cotidiana. Una <strong>computadora lenta<\/strong>, una <strong>bater\u00eda<\/strong> que obliga a buscar constantemente un enchufe o un <strong>tel\u00e9fono<\/strong> que dificulta realizar varias tareas pueden convertirse en peque\u00f1as interrupciones que afectan el flujo de trabajo.<\/p>\n<div id=\"dl_300x250_inread_3\" data-lazy-ad=\"\"><\/div>\n<p>La <strong>tecnolog\u00eda<\/strong>, por s\u00ed sola, no genera <strong>motivaci\u00f3n<\/strong>. Pero s\u00ed puede reducir algunas de esas fricciones y <strong>facilitar<\/strong> que una idea pase de la intenci\u00f3n a la acci\u00f3n.<\/p>\n<p>Para quienes necesitan movilidad, existen <strong>laptops<\/strong> dise\u00f1adas para combinar formatos delgados y livianos con <strong>herramientas<\/strong> de <strong>inteligencia artificial<\/strong> orientadas a productividad y creatividad, adem\u00e1s de <strong>pantallas amplias<\/strong> pensadas para <strong>trabajar<\/strong> desde distintos espacios.<\/p>\n<div id=\"dl_300x250_inread_4\" data-lazy-ad=\"\"><\/div>\n<p>En el \u00e1mbito m\u00f3vil, dispositivos como el <strong>Samsung Galaxy Z Fold8 Ultra<\/strong> buscan ofrecer una experiencia de trabajo m\u00e1s cercana a la de una pantalla de mayor formato.<\/p>\n<h2><strong>Diez frases<\/strong> para esos <strong>d\u00edas<\/strong> en los que cuesta <strong>comenzar<\/strong><\/h2>\n<p>A veces, una nueva perspectiva tambi\u00e9n puede ayudar a cambiar la manera en que enfrentamos una <strong>tarea<\/strong>. Estas <strong>diez frases<\/strong> giran alrededor de conceptos como <strong>comenzar<\/strong>, aprender de los errores, <strong>perseverar<\/strong> y <strong>continuar<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>1. Friedrich Nietzsche<\/strong><\/p>\n<p>\u00abQuien quiera <strong>aprender a volar<\/strong> alg\u00fan d\u00eda debe primero aprender a mantenerse de pie, caminar, correr, trepar y bailar; no se aprende a volar volando\u00bb.<\/p>\n<p>Antes de alcanzar una <strong>meta importante<\/strong> existen aprendizajes, intentos y peque\u00f1os avances. Cuando el <strong>objetivo<\/strong> parece demasiado grande, <strong>comenzar<\/strong> puede ser m\u00e1s importante que saber exactamente c\u00f3mo llegar hasta el final.<\/p>\n<p><strong>2. Oprah Winfrey<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab<strong>Hacer lo mejor<\/strong> que puedas en este momento te coloca en el mejor lugar para el siguiente\u00bb.<\/p>\n<p>No siempre podemos controlar lo que ocurrir\u00e1 ma\u00f1ana. <strong>Concentrarnos<\/strong> en la <strong>tarea<\/strong> que tenemos delante puede convertirse en una manera concreta de avanzar.<\/p>\n<p><strong>3. Vincent van Gogh<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab<strong>Las grandes cosas<\/strong> se hacen mediante una serie de <strong>peque\u00f1as cosas<\/strong> reunidas\u00bb.<\/p>\n<p>Una <strong>meta ambiciosa<\/strong> puede resultar menos abrumadora cuando se transforma en <strong>pasos<\/strong> que podamos completar uno a uno.<\/p>\n<p><strong>4. Thomas Edison<\/strong><\/p>\n<p>\u00abMuchos de los <strong>fracasos<\/strong> de la vida son de personas que no se dieron cuenta de lo cerca que estaban del <strong>\u00e9xito<\/strong> cuando se rindieron\u00bb.<\/p>\n<p><strong>Persistir<\/strong> no garantiza conseguir el <strong>resultado esperado<\/strong>, pero abandonar demasiado pronto puede impedir descubrir hasta d\u00f3nde era posible llegar.<\/p>\n<p><strong>5. H. Jackson Brown Jr.<\/strong><\/p>\n<p>\u00abDentro de <strong>veinte a\u00f1os<\/strong> estar\u00e1s m\u00e1s decepcionado por las cosas que no hiciste que por las que hiciste\u00bb.<\/p>\n<p>La frase propone una pregunta inc\u00f3moda pero \u00fatil: \u00bfcu\u00e1nto de aquello que estamos <strong>postergando<\/strong> responde realmente a una decisi\u00f3n y cu\u00e1nto al <strong>temor<\/strong> de intentarlo?<\/p>\n<p><strong>6. Dale Carnegie<\/strong><\/p>\n<p>\u00abDesarrolla el <strong>\u00e9xito<\/strong> a partir de los <strong>fracasos<\/strong>. El desaliento y el <strong>fracaso<\/strong> son dos de los pelda\u00f1os m\u00e1s seguros hacia el <strong>\u00e9xito<\/strong>\u00ab.<\/p>\n<p>Un <strong>error<\/strong> no necesariamente representa el final de un proceso. Tambi\u00e9n puede mostrar qu\u00e9 necesita ser <strong>modificado<\/strong> antes de volver a intentarlo.<\/p>\n<p><strong>7. Helen Keller<\/strong><\/p>\n<p>\u00abPodemos hacer cualquier cosa que queramos si <strong>perseveramos<\/strong> el tiempo suficiente\u00bb.<\/p>\n<p>El <strong>progreso<\/strong> no siempre depende de avanzar r\u00e1pidamente. En ocasiones, <strong>continuar<\/strong> es lo que permite mantener vivo un <strong>objetivo<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>8. Vince Lombardi<\/strong><\/p>\n<p>\u00abLa diferencia entre una persona exitosa y las dem\u00e1s no es la falta de fuerza ni de conocimiento, sino la falta de <strong>voluntad<\/strong>\u00ab.<\/p>\n<p>La <strong>preparaci\u00f3n<\/strong> y las <strong>habilidades<\/strong> son importantes, pero tambi\u00e9n lo es la <strong>disposici\u00f3n<\/strong> para <strong>continuar<\/strong> trabajando por aquello que queremos alcanzar.<\/p>\n<p><strong>9. Winston Churchill<\/strong><\/p>\n<p>\u00abEl <strong>\u00e9xito<\/strong> no es definitivo; el <strong>fracaso<\/strong> tampoco: lo que cuenta es el <strong>valor<\/strong> para <strong>continuar<\/strong>\u00ab.<\/p>\n<p>Un buen <strong>resultado<\/strong> no determina necesariamente lo que ocurrir\u00e1 despu\u00e9s, del mismo modo que un tropiezo no tiene por qu\u00e9 definir todo el camino.<\/p>\n<p><strong>10. Albert Einstein<\/strong><\/p>\n<p>\u00abEn medio de la <strong>dificultad<\/strong> se encuentra la <strong>oportunidad<\/strong>\u00ab.<\/p>\n<p>Un <strong>problema<\/strong> puede obligarnos a <strong>cambiar de perspectiva<\/strong>, buscar otra soluci\u00f3n o descubrir posibilidades que antes no hab\u00edamos considerado.<\/p>\n<h2>La <strong>motivaci\u00f3n<\/strong> tambi\u00e9n puede aparecer despu\u00e9s de <strong>comenzar<\/strong><\/h2>\n<p>Esperar a sentirse completamente motivado para iniciar una <strong>tarea<\/strong> puede convertirse, parad\u00f3jicamente, en otra forma de postergarla.<\/p>\n<p>A veces ocurre al rev\u00e9s: damos un <strong>primer paso<\/strong>, completamos una peque\u00f1a <strong>tarea<\/strong> y ese movimiento inicial genera suficiente <strong>impulso<\/strong> para <strong>continuar<\/strong>.<\/p>\n<p>Puede ser <strong>cambiar de espacio<\/strong>, conversar con alguien, dividir una <strong>tarea<\/strong>, reconocer lo que ya hemos conseguido o utilizar una herramienta que reduzca obst\u00e1culos innecesarios.<\/p>\n<p>No todos los <strong>d\u00edas<\/strong> tienen que ser extraordinarios ni todas las jornadas tienen que terminar con una gran conquista. Hay <strong>d\u00edas<\/strong> en los que avanzar mucho es posible y otros en los que avanzar un poco ya representa <strong>progreso<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay d\u00edas en los que las ideas llegan una detr\u00e1s de otra, la lista de pendientes avanza y hasta ese proyecto que parec\u00eda imposible comienza a tomar forma. Pero tambi\u00e9n existen jornadas en las que abrir un documento, responder un correo o dar el primer paso parece requerir un esfuerzo extraordinario. 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