Hay cifras capaces de desnudar d\u00e9cadas de discurso econ\u00f3mico.<\/p>\n
Cerca de US$50 mil millones.<\/p>\n
Esa es la magnitud que arroja nuestra reconstrucci\u00f3n del costo financiero de la deuda del Gobierno Central dominicano entre 2004 y 2026, utilizando las ejecuciones oficiales de DIGEPRES hasta 2025 y lo presupuestado para 2026.<\/p>\n
No estamos incluyendo amortizaci\u00f3n de capital.<\/p>\n
Entre 2004 y 2025, las cuentas p\u00fablicas registran aproximadamente RD$2.285 billones en la clasificaci\u00f3n funcional de intereses y comisiones. Incorporando el presupuesto de 2026 y convirtiendo cada a\u00f1o a d\u00f3lares, el acumulado se aproxima a US$50 mil millones, con variaciones seg\u00fan la clasificaci\u00f3n financiera y el tipo de cambio utilizados.<\/p>\n
La cifra adquiere una dimensi\u00f3n extraordinaria frente a las necesidades fundamentales que todav\u00eda enfrenta nuestra naci\u00f3n.<\/p>\n
Un estudio publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en 2021 estim\u00f3 entonces en US$32,175 millones las inversiones necesarias hasta 2030 para atender importantes brechas dominicanas en agua y saneamiento, electricidad, telecomunicaciones y transporte.<\/p>\n
\u00a1La factura financiera reconstruida equivale aproximadamente a una vez y media aquella estimaci\u00f3n de infraestructura!<\/p>\n
Son magnitudes de per\u00edodos y bases de precios diferentes, no recursos autom\u00e1ticamente intercambiables. Pero su contraste revela la escala del costo financiero y obliga a examinar nuestras prioridades.<\/p>\n
La cuesti\u00f3n no es atribuir obras al pago de intereses, sino determinar si el endeudamiento que origin\u00f3 esa factura produjo beneficios econ\u00f3micos y sociales suficientes para justificar su costo.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 pa\u00eds construimos a cambio de semejante factura?<\/strong><\/p>\n Durante d\u00e9cadas, el debate sobre la deuda p\u00fablica ha girado alrededor de un indicador que, presentado aisladamente, puede transmitir una tranquilidad injustificada: la relaci\u00f3n deuda\/PIB.<\/p>\n El indicador es leg\u00edtimo, pero insuficiente.<\/p>\n El PIB mide el tama\u00f1o de la econom\u00eda, no los ingresos fiscales disponibles. Los intereses deben financiarse con ingresos p\u00fablicos o nuevo endeudamiento, comprometiendo capacidad fiscal presente o futura.<\/p>\n Para 2026, DIGEPRES presupuest\u00f3 RD$324,257 millones en intereses bajo la clasificaci\u00f3n econ\u00f3mica, equivalentes al 26.2% de los ingresos tributarios previstos. La clasificaci\u00f3n funcional m\u00e1s amplia alcanza RD$362,550 millones, equivalentes al 29.3%, pero incorpora conceptos adicionales asociados al Banco Central que no deben confundirse con intereses estrictos.<\/p>\n De cada RD$100 proyectados en impuestos, aproximadamente RD$26 equivalen solamente a intereses. Y todav\u00eda falta amortizar capital.<\/p>\n Mientras tanto, el FMI ha advertido que una inversi\u00f3n p\u00fablica cercana al 2.5% del PIB contin\u00faa siendo insuficiente para atender nuestras necesidades de infraestructura y desarrollo.<\/p>\n Hemos desarrollado una enorme capacidad para financiar obligaciones, mientras persisten profundas deficiencias en los servicios esenciales que deber\u00edan sostener el bienestar y la productividad nacional.<\/p>\n El proyecto presupuestario de 2027 a\u00f1ade otra dimensi\u00f3n: contempla RD$351,327 millones en intereses y RD$44,556 millones para recapitalizar el Banco Central. Aunque son obligaciones contables diferentes, su suma ronda RD$396,000 millones, superando la asignaci\u00f3n proyectada para el Ministerio de Educaci\u00f3n, que no representa la totalidad del gasto educativo nacional.<\/p>\n La deuda convencional tampoco cuenta toda la historia.<\/p>\n En 2024, RD Vial registr\u00f3 RD$5,624 millones en intereses devengados, frente a RD$6,576 millones de resultado operativo. Su costo financiero equivali\u00f3 al 85.5% de ese resultado contable, aunque no necesariamente del efectivo disponible.<\/p>\n Este caso plantea preguntas que deben extenderse a los dem\u00e1s fideicomisos p\u00fablicos, empresas estatales, garant\u00edas y contratos de largo plazo:<\/p>\n \u00bfCu\u00e1nto deben? \u00bfQu\u00e9 ingresos futuros tienen comprometidos? \u00bfQu\u00e9 patrimonio han creado? \u00bfQu\u00e9 beneficios econ\u00f3micos y sociales concretos aportan a la naci\u00f3n?<\/p>\n Porque la responsabilidad fiscal no consiste solamente en demostrar capacidad de pago.<\/p>\n Consiste tambi\u00e9n en demostrar qu\u00e9 recibe la sociedad a cambio de las obligaciones que asume.<\/p>\n Frente a esta realidad, la respuesta nacional no puede limitarse a denunciar el pasado ni continuar administrando sus consecuencias.<\/p>\n Gobierno y oposici\u00f3n deber\u00edan presentar programas fiscales cuantificados, sometidos al escrutinio p\u00fablico, que expliquen c\u00f3mo reducir\u00e1n sostenidamente el costo del endeudamiento sin sacrificar inversi\u00f3n productiva ni servicios esenciales.<\/p>\n Rep\u00fablica Dominicana necesita un compromiso de Estado de 18 a\u00f1os, desde 2027 hasta 2044, bicentenario de nuestra Independencia Nacional.<\/p>\n No proponemos deuda cero. Proponemos una deuda baja, sostenible y manejable, acompa\u00f1ada de equilibrio fiscal estructural, fortalecimiento de la recaudaci\u00f3n, revisi\u00f3n de privilegios injustificados, eficiencia del gasto y recuperaci\u00f3n legal del patrimonio p\u00fablico.<\/p>\n El endeudamiento debe orientarse principalmente hacia inversiones cuya rentabilidad econ\u00f3mica o social justifique sus costos y riesgos, preservando excepciones transparentes para emergencias.<\/p>\n La transformaci\u00f3n exige compromisos verificables: para 2030, publicar un balance fiscal ampliado y establecer una trayectoria plurianual de reducci\u00f3n del d\u00e9ficit estructural; para 2035, evaluar las metas legales de deuda y la presi\u00f3n de intereses sobre ingresos; para 2040, comprobar avances en inversi\u00f3n productiva, reducci\u00f3n de deuda y servicios esenciales; y para 2044, evaluar los resultados de sostenibilidad fiscal y fortalecimiento patrimonial.<\/p>\n Las metas deber\u00e1n sustentarse en proyecciones p\u00fablicas de ingresos, gastos, balance primario, deuda e inversi\u00f3n, bajo escenarios econ\u00f3micos favorables, centrales y adversos, con revisiones peri\u00f3dicas y evaluaci\u00f3n independiente.<\/p>\n Hacienda deber\u00e1 publicar sus resultados anualmente; el Congreso ejercer su funci\u00f3n fiscalizadora y los organismos de control verificar su cumplimiento. La transici\u00f3n deber\u00e1 preservar la estabilidad econ\u00f3mica y la protecci\u00f3n social.<\/p>\n Deuda para crear patrimonio, no para perpetuar d\u00e9ficits.<\/p>\n Despu\u00e9s de una factura financiera cercana a US$50 mil millones, no basta con celebrar nuevas emisiones de bonos.<\/p>\n Obtener cr\u00e9dito no demuestra que se haya creado riqueza. Refinanciar no equivale a reducir deuda. Y crecimiento econ\u00f3mico no garantiza desarrollo.<\/p>\n Las generaciones que todav\u00eda no han nacido heredar\u00e1n consecuencias de decisiones que nunca tomaron.<\/p>\n Que en 2044 Rep\u00fablica Dominicana no celebre solamente dos siglos de independencia pol\u00edtica, sino tambi\u00e9n una nueva etapa de autonom\u00eda fiscal y econ\u00f3mica.<\/p>\n Porque la verdadera independencia tambi\u00e9n consiste en que el pa\u00eds que entreguemos a nuestros hijos valga m\u00e1s que la deuda que les dejamos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hay cifras capaces de desnudar d\u00e9cadas de discurso econ\u00f3mico. Cerca de US$50 mil millones. Esa es la magnitud que arroja nuestra reconstrucci\u00f3n del costo financiero de la deuda del Gobierno Central dominicano entre 2004 y 2026, utilizando las ejecuciones oficiales de DIGEPRES hasta 2025 y lo presupuestado para 2026. No estamos incluyendo amortizaci\u00f3n de capital. 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